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        李国庆宣布离开当当,计划创办书友会
        摘要

        当当创始人李国庆今日发公开信宣布离开当当,并表示将创办书友会,力争在5年内达到年用户4000万,造一个互联网文化生态。

        蓝鲸TMT频道2月20日讯,当当创始人李国庆今日发公开信宣布离开当当,并表示将创办书友会,力争在5年内达到年用户4000万,造一个互联网文化生态。

        “我在三年前就主动挑起当当新业务集团。”李国庆在公开信中表示,“这三年新业务的经历,让我对投资和创新有了全新的思考,与其在成熟大?#25945;?#20869;部创新,不如彻底外部,因为心理学告诉我们’改造?#20154;?#36896;难’,也是我这次愉快’出走’的重要原因。”

        同?#20445;?#26446;国庆表示,在他离开当当后,结束了夫妻店治理结构,俞渝会继续带领当当开创未来。当当公司内部公告称,2019年1月开始,李国庆不再担任当当网的任何职务,仍是公司股东。董事长俞渝兼任公司 CEO,当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。

        至于俞渝的持股比例是否有变,蓝鲸TMT记者询问当当方面相关人士,截至发稿尚?#35789;?#21040;答复。

        公开资料显示,1999年,李国庆和妻子俞渝共同创办了当当;2010年,当当赴美上市。但此后,京东、天猫等图书电商强势崛起,且当当屡次战略失误、新业务开拓乏力,导致当当逐渐褪去图书电商老大的光环。在此期间,李国庆也慢慢从管理层淡出。

        以下为公开信全文:

        各位当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们:

        离开创立了 19 年的公司,离开了每天都去的办公室,走进公司前台看到的不再是那个熟悉的 logo.s...这一切或多或少?#21152;行?#35768;不适应,但这一切又是那么 真?#25285;?#19968;个五十岁男人真实的人生选择!在经历过无数人生巅峰之后,步入互联 网的中场战事,我决定又一次启程,去再度追梦。

        人生一梦,能一辈子?#20998;?#26790;的人是多么地幸福。我的梦,是希望用商业的力 量让文化?#23649;?#21644;启迪更多人的思想和心灵。这个梦很大,我已经用了半生的时间 去追她。

        1999 年 11 月我和俞渝在中关村创业的时候,我们梦想当当网在未来会成 为一家改变中国文化产业,改变全民阅读的公司。

        十九年风雨两茫茫,不思量,?#38405;?#24536;,披荆?#37117;?#22788;处话辉煌。我和俞渝在 “夫妻店”经营的路上一路经历了中国电商发展的起伏,这一路上有荣耀也有苦 难。作为当当网的联合创始人,当当网 CEO,今天?#19968;?#30528;激动的心情跟大家宣 布,我离开当当网,开始我全新的行程。

        从北大毕业到创立当当网,我深知文化对于国民智慧启迪的价?#25285;?#24403;当网也 一直致力于成为这盏点燃国民智慧的明灯。经过 19 年的努力,今天的当当网 拥有近 3 亿的用户,数百万种图书,近百万种电子书,在图书行业遥遥领先。 去年利润销售创历史新高。

        当当网发展的 19 年也是?#35760;?#30340; 19 年,?#27492;?#24179;凡的当当人其实一直都热情 地战斗着。我带领团队迎接淘宝、亚马逊、京东等巨头对图书电商的挑战,屡战 屡胜;我带领团队开拓百货业务,给当当的多元化留下巨大空间;移动时代,我 又带领大家以低成本实现从 PC 到无线的顺利转型;每一次的决策,每一次的 战斗,都是当当历史上高光时刻。

        当然,我们也曾经历低沉,我们创业时曾面对过地下?#19994;?#38452;?#25285;?#31215;压书?#25237;?手办公隔板搭起的办公桌,我们也曾经被竞争对手巨额资金恐吓(当当 10 年前 在美国主板上市,融资了近 3 亿美金,可当当做为第一家在美国上市电商引发中 国电商投?#31034;?#21943;,我们面对两年?#30415;?40 亿美金的百团大战),我们还经历了股 价过山车。为当当,我也曾泪流满面,也曾跌落谷底。

        无论高光时刻还是低沉的日子,每想到这一切我都还觉得激动不已,犹然觉 得当当团队和我都是 19 岁的样子,充满赤诚和热血。

        但图书不是文化的全部,为了实现文化的全面生态的建设,我在三年前就主 动挑起当当新业务集团,以巨大的热情和精力在电子书、自出版、文创、影业、 网络文学、当当优品百货自有品牌、实体书店、文化地产及公共事物等新业务领 域探索和突破,试图为中国的读者构建出更完整的文化生态。也为当当扩张寻找 新路径。这三年新业务的经历,让我对投资和创新有了全新的思考,与其在成熟 大?#25945;?#20869;部创新,不如彻底外部,因为心理学告诉我们:“改造?#20154;?#36896;难”,也是 我这次愉快“出走”的重要原因。当我搬离办公室?#20445;?#31455;没?#26032;?#27882;。

        19 年了,感恩每一个读者,每一个当当人,每一个投资人! 明天是充满变化和无常的,把握未来的方法一定是创新,我相信在我离开当 当管理后,结束了夫妻店治理结构,俞渝会带领公司洒脱地开创未来,为当当的近 3 亿用户提供优?#21490;?#21153;。 “往事浓淡,色如清,已轻。经年悲喜,净如?#25285;?#24050;静。

        关于我自己,当当属于为了它奋斗过的每一个人,而李国庆我永远属于值得 更巨大创新的文化产业。我多年被创新欲望折磨着,终于在 2019 年再次启程。 我也会再次在文化创新和复兴上为中国乃至世界的文化产业?#27605;?#20809;和热。

        用阅读提升技能,安顿心灵是我的使命。当今全世界出版界,出版物?#20998;?#24222;杂,良秀不齐,如何筛选有价值图书?当今世界出版 3 万字?#30331;?#26970;的非要凑 20 万字,如何提炼知识点以应对知识爆炸?当今世界范围以色列人人均年阅读 52 本书,美国 30 多?#33606;?#20013;国人如何弯道超车?当今互联网获取知识方式巨变,音 视频如何抓住读者兴趣?

        我将创办书友会,读书会中会做 10 个细分读书会,每个分会每年请几十位 名家讲 52 本书,不同领域的专家分享自己擅长的知识,每个读者可以以书会友, 阅读达人可以在这个?#25945;?#33258;发组织成千上万书友会。

        读书会的知识分享,依托于书。书的?#20040;?#26159;已经被编辑、策划过滤过一遍,形成的内容将更加优质,用音频、视频服务文化新消?#36873;?/p>

        我始终坚信,文化产业有口红效应。知识的需求一直饥渴,而出版业供给则 一直没有跟上互联网引发的获取知识的创新。对于知识、阅读的产生和推广,要 有商业力量而非只靠公益,这是文化企业?#19994;?#20215;值。

        而区块链的经济制度给企业赋予核武器,创造出全新的激励和赋权。让内容 创建、分享和使用者共商、共建、共享,打造知识生产者、筛选者和消费者一体 的知识合作社。而不必依赖大资本和创始人。

        我有义务、也有信心承担起这份责任,号召组织各?#20998;?#35782;精英、阅读达人,将更多、更好的知识内容以音频、视频?#38382;?#24102;给大家。

        现在我的梦,是用 3 到 5 年达到年用户 4000 万,再造一个互联网文化生态。 上天给我一把剑,让我在世上披荆?#37117;?俞恩泰语),?#25506;?#36208;天涯。 放下笔,忍不住打开当当网,望着“开学季满 100 减 50”,我多希望人生也能满 50 岁减 25......少年心,鬓如霜,还能创辉煌?

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